（通讯员 余卓然 薛梦晓）2018年6月13日下午两点半，人力资源管理系在文泉北德鲁克会议室举办了“阿里巴巴人才梯队建设项目实战案例分享“学术讲座。主讲人为阿里口碑线华中大区的人力资源总监刘友斌先生，讲座由我院人力资源管理系王淑红副教授主持。
刘友斌先生以“大区总孵化营”为主体，从“组织诊断与人才结构分析”、“项目人才盘点实操”、“孵化营梯队池人员的培养方案”、“大区总的激励晋升与降级”和“孵化营评估优化机制”五个方面展开演讲。
首先在“组织诊断与人才结构分析”这一方面，刘友斌先生重点介绍了“六个盒子模型”，“六个盒子”作为一种管理工具，从使命/目标开始到领导/管理，形成一个完整的闭环，为阿里的人力资源管理提供了现实指导与帮助。
其次刘友斌先生介绍了“项目人才盘点实操”，刘友斌先生在这一板块首先介绍了“VUCA”，即时代的“易变性”、“不确定性”、“模糊性”及“复杂性”。紧接着刘友斌先生详细介绍了“孵化营梯队池人员的培养方案”和大区总的激励晋升与降级。
最后，刘友斌先生以“孵化营评估优化机制”作为讲座的结束板块。刘友斌先生反复提到“复盘”一词，强调阿里每月两次“复盘”的重要性，“复盘即是模拟场景进行管理结果验算的过程”刘友斌先生向在座师生们解释道。
讲座持续了将近两个半小时，同学们热情高涨，反响热烈，刘友斌先生在讲座的最后详细回答了同学们及老师们的提问。最后王淑红老师对讲座进行了总结，表达了对刘友斌先生和各位到场同学的衷心感谢。
