（通讯员：宫思怡、唐语晗 摄影：乔毓林）2025年9月29日下午，中南财经政法大学工商管理学院工商2508班举办的“对焦管理五大职能，开启大学学业第一次”的首次专业主题班会，在首义校区文润楼110教室顺利拉开帷幕。本次专业主题班会由班导师李波导师担任主讲人，将“管理职能”与“学业第一次”双向连接，围绕如今时代大趋势，以丰富多元的精彩内容、生动详实的个人案例帮助同学们解析学业规划与发展方向，为在场学子带来一场兼具理论深度与实践价值的思想盛宴，启发大家对未来路径的更深一步思考。
图1主持人南天亮老师为李波导师作开场引荐
班会伊始，辅导员南天亮老师代表全体同学向主讲人李波导师致以热烈欢迎，并简要介绍了李波老师在管理学领域的丰富经验与教学成果，为接下来的分享营造了积极而专注的氛围。
在本次主题班会中，李波导师围绕决策、组织、领导、控制与创新进行框架搭建，系统性列举梳理商科管理的五大职能在当下生活中的实际评估运用，具有落地实操的可行性。每一维度都紧扣同学们的现实成长需求，引发在场学子强烈共鸣。
决策：谈及“决策”这一终极要点，李波导师指出，理性且科学的决策是成功的关键所在。面对专业选择、志向定位等重大问题，我们自然会“站在巨人的肩膀上”参考他人经验，但也不妨静下心来，打破思维定式，独立进行思考与决策，找准自身定位，不困于经验主义的墙内，动态调整决策方向。李波导师建议，我们可以在即将到来的国庆假期独立组织家庭活动或会议，勇敢迈出独立实操的第一步。
组织：面对“组织”话题，李波导师进行了延伸性的阐释。现代大学教育的根本目的，并不局限于知识的传授，而更要培养能独立解决问题、适应社会环境并实现自我价值的人。李波导师鼓励同学们积极参与远行、竞赛、科研等活动，围绕一个目标，善于利用平台资源，建立起自己的认知网络，通过提高个人的关键软实力，锻造出一把属于自己的坚不可摧的能力利刃。
领导：说到“领导”这一商业管理必不可少的能力，李波导师提及，领导力源于对他人的理解与服务。通过对领导力这一核心竞争力的培养，我们可以明确自我认知与定位，以“主人翁”精神实现对团队与社会的价值奉献。李波导师举例说，大家可以通过无领导小组讨论、主持学术会议等方式提升自我格局与胸怀，而非只困于眼前浮云琐事。
控制：谈及“控制”，李波导师重点指出，管理需要闭环控制，而从小的方面来说，首先要做到的就是自我控制。控制并非约束，而是解放我们的自然力量。李波导师建议，同学们可以通过设计指标、结果评价等进行路径优化。
创新：创新，是所有管理环节的关键所在。创新，是引领发展的第一动力。李波导师鼓励大家积极在创业项目、人生规划、学习设计中突破常规，培养商业新思路，形成“学习-思考-创新-再学习”的良性循环。
图2李波导师聚焦“决策”维度进行阐述
接着，李波导师重点阐述了组建创新小组的要求与期待，以微信群的形式搭建交流共享平台，鼓励大家在群内提出自己的创新想法。同时，李波导师拆分当下八大经济新模式，例如新家庭经济、银发经济等，希望同学们在时代脉络的行进中，不止于当下脚步，更要看到数字化发展下商业模式的创新性、体现商业模式的可行性，从而实现自我价值，为未来的成就打下坚实的基础。
图3李波导师向同学们发出创建创新小组的号召
班会的最后，辅导员南天亮老师对李波导师的精彩分享致以诚挚谢意，并进行了精要总结。他谈到，本次班会不仅是一次知识的传递，更是一次思想的启迪，为同学们的学业规划与个人成长注入了新的动力。他鼓励大家将管理智慧内化于心、外化于行，并期待未来在创新小组中看到大家的实践成果。
图4南天亮老师作总结陈词
本次班会在李波导师的带领下，同学们领略到商业管理五大职能的强大效应，对自己学业与成长路径有了框架定位的新思路。同时，本次活动强化了我班学子主动决策、积极组织、锻炼领导、强化控制与能动创新的意识，为我工商学子绘出商学发展蓝图。
